- Le réseau Ophtalogy® propose aux ophtalmologistes un modèle unique de gouvernance médicale collégiale, où chaque praticien reste indépendant et actionnaire majoritaire de son cabinet tout en partageant la gestion du réseau.
- Les décisions (présidence, priorités, investissements) sont prises par les médecins eux-mêmes, dans le respect d’une charte déontologique.
- Ophtalogy® mutualise des services (gestion administrative, parcours patients, stratégie, marketing) pour soulager les praticiens et renforcer leur activité comme un véritable actif patrimonial.
- Ce modèle équilibré combine indépendance professionnelle, solidarité et pérénité économique, avec pour objectif une pratique plus libre, éthique et durable au service des patients.
[Blog]
Réseau Ophtalogy® : une gouvernance médicale et équilibrée entre les praticiens
[En résumé]
Origines
Origines : répondre aux besoins concrets des ophtalmologistes
Les médecins ophtalmologistes expriment depuis plusieurs années des besoins précis : exercer librement, décider collectivement, mutualiser les ressources, pérenniser leur activité et investir pour l’avenir, tout en se regroupant pour être plus fort face aux défis actuels et à venir de la profession. Le Réseau Ophtalogy® a été conçu comme une réponse directe, structurée autour d’un manifeste clair et engageant.
Un principe fondateur : indépendance dans une structure partagée
Le fondement du réseau repose sur un équilibre subtil mais puissant : chaque praticien conserve l’indépendance totale de sa pratique médicale, tout en étant actionnaire majoritaire de son cabinet et collectivement majoritaire de la structure collégiale Ophtalogy®, et donc co-responsable de la gouvernance au sein du réseau.
Cette double casquette permet aux membres de rester des acteurs décisionnaires à tous les niveaux, au lieu d’être de simples membres.
Une gouvernance assurée par les médecins, pour les patients
Le réseau repose sur une gouvernance médicale collégiale où les décisions stratégiques sont prises par les médecins eux-mêmes. Cela inclut :
- La nomination du président
- Le choix des priorités du réseau
- La décision des investissements
- La stratégie de développement du réseau
Cette gouvernance partagée est encadrée par un comité médical et une charte déontologique qui assurent le respect de l’éthique, des valeurs de la profession, et la qualité continue des soins.
Des services mutualisés au service de la pratique médicale
Ophtalogy® propose bien plus qu’un simple regroupement : il offre un cadre favorisant le partage et les synergies entre les praticiens associés et des services concrets à la carte visant à soulager les praticiens des tâches chronophages, leur faire gagner du temps, professionnaliser la gestion et valoriser leur activité :
- Réduction des charges administratives
- Outils de pilotage et d’organisation
- Optimisation des parcours patients
- Accompagnement en marketing digital
- Conseil en stratégie patrimoniale
Ces leviers permettent aux ophtalmologistes d’exercer dans les meilleures conditions tout en valorisant leur activité comme un actif patrimonial durable.
Un modèle patrimonial et collaboratif durable
En tant qu’actionnaires majoritaires du réseau, les praticiens bénéficient directement de la croissance et de la performance collective. Leur implication dans la gouvernance leur assure un retour sur investissement clair, fondé sur leur engagement professionnel et leur expertise médicale. Ce modèle favorise une transmission fluide, un accompagnement à l’installation et une montée en puissance progressive, à chaque étape de la carrière.
Un équilibre entre autonomie et exigence éthique
Le cadre juridique et déontologique du Réseau Ophtalogy® a été rigoureusement construit pour préserver la responsabilité individuelle de chaque praticien, tout en organisant les synergies collectives. Le respect des normes éthiques et des principes déontologiques est au cœur du dispositif, garantissant la légitimité et la pérennité du modèle.
En conclusion : la puissance d’un collectif, la liberté d’un indépendant
Avec le Réseau Ophtalogy®, les ophtalmologistes peuvent enfin concilier ce qui semblait jusqu’ici contradictoire : l’indépendance professionnelle et la force d’un réseau structuré. Le modèle propose une véritable refondation de l’exercice libéral en santé : plus éthique, plus équitable, plus durable. Une gouvernance médicale, pensée par les médecins, pour les patients.